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              抓住機遇,積極協調,實現互利共贏 ——業務經理吳大成先進事跡

              發布時間:2018-05-08 已閱:959次

              20184月,江海物流事業部兩湖區域(湖南湖北)承接太倉港至湖南岳陽電廠4.6萬噸煤炭的中轉運輸業務。418日,我公司組織了五艘江船安全抵達岳陽電廠指定錨地待卸;21日,江輪按照電廠安排頂檔卸貨。當第二條船卸空時,我方收到電廠通知:剩余三艘江輪退離碼頭待卸,讓岳陽電廠采購的印尼煤炭船舶先行卸貨。

              經現場業務經理了解后得知,原來是岳陽電廠采購的5萬噸印尼煤炭自燃點低,氣溫高,煤炭在錨區停泊待卸期間發生自燃,雖經現場緊急處理撲滅,為防止次生事故發生,岳陽電廠安排該批次煤先行卸貨。

              公司從大局出發,考慮到岳陽電廠面臨的困難和問題,我方決定船舶暫時讓檔,退離卸貨碼頭,并指示現場業務經理吳大成做好船東們的安撫解釋工作。起初我方承運船舶并不同意,拒接讓檔,個別船東情緒激憤,吳大成在現場做了大量的工作,經過耐心細致的說服解釋,我方船舶陸續退離碼頭,讓承運岳電采購的印尼煤炭船舶頂檔卸貨,我方從大局出發讓檔卸貨的這一做法和行為,得到了岳陽電廠的高度贊揚。


              42618時許,吳大成趕到岳陽電廠卸貨碼頭,與碼頭調度室人員進行工作對接,了解卸貨進度。在同調度室人員交談中,對方無意透露出一條信息:“承運印尼煤炭的五艘船舶,其中一艘江輪在錨地擱淺施救,不知什么時候能到達碼頭卸貨?!甭牭竭@個消息后,吳大成腦海中立即閃現出一個想法:“擱淺船舶暫時無法卸貨,我們的江輪可以頂到碼頭卸貨呀?!彼⒓窗堰@一重要情況向江海物流事業部副總經理亓忠匯報,亓經理當即指示:“落實清楚后,由公司層面與岳陽電廠對接,在擱淺船舶脫淺過程中,可以先卸我們的江輪,以減少船舶滯港時間?!钡玫筋I導的指示后,吳大成立即趕到岳電調度室,一面查閱他們的碼頭工作記錄,一面聯系我方停泊在錨地待卸的江船,請江輪負責人幫忙查詢錨區是否有擱淺船只。

              20時,我方承運船舶“寧雙順3308”船老大向吳大成報告,確實有一艘江輪在錨地擱淺,正在施救。雖然是夜里,吳大成還是撥通了亓經理的電話,把這一情況向他作了匯報,亓經理指示:公司將同岳電領導溝通,并安排吳大成就在岳電調度室待命,隨時掌握現場情況,積極協調燃料部現場負責人。

              吳大成在同現場負責人協調中反復強調:如果擱淺船舶未到,碼頭吊機空置,也是岳電的損失,但如果利用這段時間繼續卸我方的貨物,對雙方都有利。

              22時,公司領導與岳電領導取得聯系,此時正好碼頭上承運印尼煤炭的船舶卸空,擱淺船舶未能如期到達。經過多方努力,碼頭終于同意我方江船靠泊卸貨。2240分,“寧雙順3308”靠泊岳電碼頭卸貨。24時,擱淺船舶拖淺成功抵達碼頭,但我方船舶已開艙卸貨。

              商場如戰場,勝者在面對稍縱即逝的機會時,往往會憑著明銳的洞察力抓住機遇。利用岳電碼頭空置間隙卸貨,這件事得到了船東們的高度贊揚,當“寧雙順3308”的船老大向吳大成豎起大拇指的時候,他一夜的辛勞頓時飛到九霄云外去了,同時得到了岳電碼頭工作人員的充分認可,稱贊我方人員不愧為國企員工,職業素質高;降低了船舶滯期費,為公司節約了運輸成本,也得到了公司領導的充分肯定。

              吳大成只是眾多江海業務經理人中的一個縮影,其實江海事業部還有很多像吳大成這樣在市場大潮中奮勇拼搏、盡職盡責的員工。正是有了許多像吳大成這樣的人,才使江海物流事業部市場拓展工作取得進展,外部市場占有率逐步上升。正是有了許多像吳大成這樣的人,才使舜龍公司江海業務在浩浩蕩蕩的黃金水道上譜寫了一則則絢麗的篇章。

                

                                               淮舜物聯事業部 徐新懷

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