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              深入現場 跟蹤問效 ——西部物流事業部工作會前移開到分公司

              發布時間:2020-04-10 已閱:757次

              4月9日,內蒙大地已是一片春光,疫情防控也已基本解凍。為貫徹落實公司“兩會”精神,進一步深入現場,跟蹤問效,西部物流事業部總經理蔣召舉,黨支部書記張中東,副總經理王生貴一行三人風塵仆仆來到唐家會分公司,拜會唐家會礦領導,召開唐家會分公司專題工作會,力求通過改進工作作風,切實增強管理成效。


              上午,蔣總一行三人先后拜訪了唐家會礦領導李曉斌、沈頌軍、王國強、劉良中等,向他們通報了今年疫情防控期間舜龍公司克服困難組織發運情況,商請礦方同意恢復了舜龍自有車輛進礦停車、優先裝車,承諾進一步加強運力組織和發運管理,遵守礦方管理規定,服從礦方現場管理,為唐家會分公司協調解決了疫情以后自有車輛不能進礦停車、影響裝車效率和運力組織的難題。


              下午,在唐家會分公司辦公室,蔣總主持召開了唐家會分公司發運工作專題會,分公司管理人員、相關業務員,部分自有(自控)車隊負責人參加了會議。蔣總首先充分肯定了唐家會分公司全體人員今年疫情發生以來的辛勤付出,代表事業部對全體人員表示慰問和感謝。隨后,蔣總等三人先后講話,要求全體人員要認清目前嚴峻的形勢,學習貫徹好公司“兩會”精神,增強責任感、壓力感、使命感,進一步改進工作作風、促進管理轉型,完成好各項工作任務。一是要進一步加強現場管理,分公司管理人員要建立深入發運現場制度,現場指揮和協調運力組織和發運工作,進一步促進管理轉型;二是要以自有車輛為依托,進一步強化運力組織和發運管理,堅決完成好日計劃、月計劃,為建立與西部公司的長協運輸服務打下基礎;三是要帶好隊伍,加強全體人員思想建設和工作制度建設,保持隊伍思想穩定,提升隊伍管理水平,促進隊伍崗位轉型;四是要進一步加強基礎管理工作,工作寫實、管理報表、加油及運費結算管理要進一步做到規范化、高效率;五是要配合事業部做好外部運輸市場調研拓展工作,向市場要效益,下一步重點是要做好麻地梁礦的煤炭運輸對接工作,力爭取得礦方信任,贏得煤炭運輸服務。

                                        (西部物流事業部 張中東)



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