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              集團煤炭銷售中心領導蒞臨公司調研指導工作

              發布時間:2021-10-12 已閱:164次

              10月9日,集團煤炭銷售中心黨委書記楊庭生、主任張業松一行蒞臨舜龍公司調研指導工作,并召開座談會聽取有關工作匯報。公司黨委書記、董事長劉曹應主持會議。

                  楊庭生對舜龍公司黨政領導團結帶領職工走出困境,和近年來公司在經營規模、市場拓展、職工收入、物流信息化、管理規范化等方面取得的成績表示了充分肯定,希望舜龍公司在“十四五”時期,積極做好物流運輸服務、為構建新發展格局做出應有的貢獻。尤其在集團深化三項制度改革、管控模式調整的大環境下,舜龍公司應進一步加強自身改革力度、加強改革標準,做大做強做優物流服務、樹立物流服務行業標桿、打造物流服務行業的知名品牌、安徽品牌。

                  楊庭生指出,目前物流運輸配套作為集團煤炭銷售不可或缺的重要支撐,集團公司在經營方式、管控模式調整、人才引進等方面給予舜龍公司高度重視。在未來舜龍公司要利用好改革開放的福利、抓住“十四五”時期的機遇、跟上集團公司的大方針政策,尤其要做好戰略規劃、企業定位等。

              楊庭生強調,舜龍公司要以創新體制機制為引領,善于創新,勇于自我革新,不斷激發企業發展的內生動力活力;要加強管理標準、規范管理流程、明確崗位職責,引領和保障企業高質量發展;一切從企業利益出發、做到對企業發展絕對忠誠,攻堅克難、沖鋒在前,為企業的改革發展營造良好的政治生態。

                  

                  劉曹應指出,楊庭生書記對舜龍公司近年來各項工作取得的成績,尤其是2020年公司進入良性循環和2021年企業效益、市場拓展取得重大突破等方面表示了充分肯定,也為舜龍公司下一步發展指明了方向、提出了要求,舜龍公司要認真學習好、落實好本次調研精神,不辜負集團公司的期望。下一步,舜龍公司要抓住市場機遇期、抓住集團公司把物流配套納入戰略路線的挑戰與機遇,做精淮河、做大江海、做好蒙西,進一步穩定運能、鎖定運能,不斷強化經營管理,加強信息化建設,充分利用信息化平臺優勢,充分發揮平臺長效機制,公開招標,全面致力于規范化運作,保質保量做好煤炭運輸配套,爭做物流運輸服務行業安全可靠值得信賴的優質品牌。同時要切實做到以市場規則為主導,打造優質物流團隊,確保企業健康可持續發展。尤其在公司轉型發展的重要階段,爭取在企業規模、市場拓展、職工收入等方面更上一層樓。

                 

                  舜龍公司副總以上領導參加了座談會。

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